<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">euraint</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">ЕВРАЗИЙСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ: экономика, право, политика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>EURASIAN INTEGRATION: economics, law, politics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-2929</issn><publisher><publisher-name>RANEPA.North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/2073-2929-2022-04-149-156</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">euraint-1076</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПОЛИТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>POLITICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Организация Договора о коллективной безопасности: реалии и перспективы кризисного реагирования</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Collective Security Treaty Organization: Realities and Perspectives of Crisis Response</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-0678-3347</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Торопыгин</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Toropygin</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Торопыгин Андрей Владимирович - профессор кафедры международных отношений СЗИУ РАНХиГС, доктор политических наук, профессор.</p><p>Санкт-Петербург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Andrey V. Toropygin - Professor of the Chair of International Relations of North-West Institute of Management of RANEPA, Doctor of Science (Political Sciences), Professor.</p><p>Saint Petersburg</p></bio><email xlink:type="simple">toropygin-av@ranepa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Северо-Западный институт управления)</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Presidential  Academy  of National  Economy  and Public Administration  (North-West  Institute  of Management of RANEPA)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>23</day><month>12</month><year>2022</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>149</fpage><lpage>156</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Торопыгин А.В., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Торопыгин А.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Toropygin A.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.eijournal.ru/jour/article/view/1076">https://www.eijournal.ru/jour/article/view/1076</self-uri><abstract><p>Настоящее исследование направлено на изучение ключевой проблемы региональной безопасности — кризисного реагирования в рамках Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ).</p><sec><title>Цель</title><p>Цель. Показать, что, несмотря на развитие механизма кризисного реагирования, современное его состояние не удовлетворяет государства-члены, что сказывается на общей безопасности евразийского пространства.</p></sec><sec><title>Задачи</title><p>Задачи. Рассмотреть этапы развития кризисного реагирования через призму развития формирования ОДКБ как организации, призванной обеспечивать безопасность в двух направлениях: военной безопасности и противодействия «новым вызовам».</p></sec><sec><title>Методология</title><p>Методология. Для сопоставления механизмов противодействия кризисам используется метод сравнительного анализа, в том числе положений международных договоров, а также успешных и неуспешных практик в СНГ и ОДКБ.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. На основе конкретных примеров деятельности и изучения принятых решений руководящими органами ОДКБ показано, что совершенствование направления кризисного регулирования станет основным в развитии организации.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>This study is aimed at studying the key problem of regional security — crisis response within the framework of the Collective Security Treaty Organization (CSTO).</p><sec><title>Aim</title><p>Aim. Show that despite the development of the crisis mechanism, its current state does not satisfy the member states, which affects the overall security of the Eurasian space.</p></sec><sec><title>Tasks</title><p>Tasks. Consider the stages of development of crisis management through the prism of the development of the formation of the CSTO as an organization designed to ensure security in two directions: military security and countering “new challenges”.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods. To compare the mechanisms for countering crises, the method of comparative analysis is used, including the provisions of international treaties, as well as successful and unsuccessful practices in the CIS and the CSTO.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. Based on specific examples of activities and study of the decisions taken by the governing bodies of the CSTO, it is shown that the improvement of the direction of crisis management will become the main one in the development of the Organization.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>кризисное регулирование</kwd><kwd>миротворчество</kwd><kwd>операции ОДКБ</kwd><kwd>саммиты ОДКБ</kwd><kwd>повышение безопасности</kwd><kwd>СНГ</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>crisis management</kwd><kwd>peacekeeping</kwd><kwd>CSTO operations</kwd><kwd>CSTO summits</kwd><kwd>security enhancement</kwd><kwd>CIS</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
