Дастан Копшилбаевич Абдихамитов, магистрант
факультет бизнес-информатики и управления комплексными системами
Москва
Dastan K. Abdikhamitov, Master’s student
Faculty of Business Informatics and Complex Systems
Moscow
Юлия Михайловна Медведева, доцент кафедры, кандидат экономических наук, доцент
факультет бизнес-информатики и управления комплексными системами; кафедра экономики и менеджмента в промышленности
Москва
Yulia M. Medvedeva, Associate Professor at the Department, PhD in Economics, Associate Professor
Faculty of Business Informatics and Complex Systems Management; Department of Economics and Management in Industry
Moscow
Цель и задачи. Провести углубленное исследование перспектив и проблем, с которыми сталкиваются предприятия энергетического комплекса Казахстана в условиях интеграции в Евразийский экономический союз, и определить направления оптимизации их деятельности. Предлагается рассмотреть инструменты реализации экономических интересов, оценку влияющих факторов, аудит эффективности действующих стратегий и разработку практических рекомендаций по адаптации и совершенствованию деятельности предприятий с целью извлечения максимальной пользы от интеграции и снижения сопутствующих рисков.
Методология. Исследование базируется на междисциплинарном подходе, объединяющем системный, экономический и сравнительный анализ, статистические методы и экспертные оценки. Для обеспечения достоверности и актуальности результатов использованы официальные статистические данные, материалы Евразийской экономической комиссии, научные публикации и аналитические отчеты.
Результаты. В результате исследования выявлены и систематизированы экономические интересы предприятий энергетического комплекса Казахстана в рамках ЕАЭС, проанализированы механизмы их реализации, оценены влияющие факторы и эффективность текущих стратегий, а также предложены рекомендации по оптимизации деятельности с целью максимизации преимуществ и минимизации рисков интеграции.
Выводы. Интеграция Казахстана в ЕАЭС открывает новые возможности для развития энергетического комплекса страны, но требует комплексного подхода, включающего повышение конкурентоспособности, модернизацию инфраструктуры, внедрение инноваций и государственную поддержку, для успешной реализации экономических интересов в условиях усиленной конкуренции и новых регуляторных норм.
Aim and tasks. To conduct an in-depth study of the prospects and challenges faced by enterprises in the energy sector of Kazakhstan within the framework of integration into the Eurasian Economic Union, and to identify directions for optimizing their operations. It is proposed to examine the tools for realizing economic interests, assess the influencing factors, audit the effectiveness of existing strategies, and develop practical recommendations for adapting and improving the activities of enterprises in order to maximize the benefits of integration and mitigate the associated risks.
Methods. The research is based on a multidisciplinary approach that combines systems, economic, and comparative analysis, statistical methods, and expert assessments. To ensure the reliability and relevance of the results, official statistical data, materials from the Eurasian Economic Commission, scientific publications, and analytical reports will be used.
Results. The research will identify and systematize the economic interests of energy sector enterprises in Kazakhstan within the EAEU framework, analyze the mechanisms for realizing these interests, assess the influencing factors and the effectiveness of current strategies, and propose recommendations for optimizing activities to maximize the benefits and minimize the risksof integration.
Conclusions. Kazakhstan’s integration into the EAEU opens new opportunities for the development of the country’s energy sector, but requires a comprehensive approach, including increased competitiveness, infrastructure modernization, innovation adoption, and government support, to successfully realize economic interests in the face of increased competition and new regulatory norms.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.